中小企業(yè)工裝檢具管理工作改進建議。
       1、人員缺少培訓。
       多數企業(yè)只關心所使用的工裝檢具配發(fā)是否完善、使用是否順手。由于缺少知識培訓，并且在崗位設置上缺少專職或兼職管理人員，管理人員和操作人員不掌握工裝檢具是否合格的判斷方法，出現強檢設備到期未檢測、配備不合理等問題時，無法及時發(fā)現處理。
       2、沒有管理制度保障。
       工裝檢具作為有規(guī)范的工具，在多數企業(yè)中沒有建立相應的管理制度。管理責任不明確，導致出現使用維修沒有準確的記錄、檢定測試沒有相應計劃、維護費用得不到資金保障等情況，導致管理不科學、不規(guī)范。
       3、忽視數據的應用。
       企業(yè)對工裝檢具檢測報告的應用局限于根據結論判斷其技術狀態(tài)，進而決定是繼續(xù)使用、維修還是報廢。企業(yè)不了解檢測數據的應用價值，缺少對檢測數據所包含信息進行挖掘的動力，對于改進管理與增加管理效益、產品質量的關系還缺少認識。